"¿Cuánto tengo que invertir en Google Ads?" es la primera pregunta de casi todo el que va a prender campañas. Y es la pregunta equivocada.
No porque no tenga respuesta, sino porque la respuesta no es un número que yo saque de la manga ni que copies de tu competencia. Tu presupuesto correcto es una consecuencia de tu negocio, no un dato de mercado. Sale de cuánto vale un cliente para ti, de cuánto puedes pagar por conseguirlo y del margen con el que trabajas. Cambia esos tres y cambia el número.
Te muestro cómo se calcula el tuyo, dónde está el piso real por debajo del cual estás tirando el dinero, y dos casos propios donde el presupuesto correcto fue casi opuesto.
El presupuesto es una consecuencia, no un punto de partida
La trampa de "¿cuánto invierto?" es que trata el presupuesto como lo primero que decides. Al revés. El presupuesto es lo último, lo que cae solo cuando ya tienes claros otros tres números.
- 1Valor del clientecuánto te deja un cliente en toda la relación, no en la primera compra
- 2CPA objetivolo máximo que puedes pagar por conseguir uno y seguir ganando
- 3ROAS de equilibriocuántos pesos tienen que volver por cada peso invertido para no perder
Cuánto vale un cliente (y por qué eso fija el techo)
Aquí es donde casi todos se equivocan. Miran la primera venta y no la relación completa. David Skok, el inversionista que popularizó las métricas que hoy usa medio Silicon Valley, lo dejó como regla: los mejores negocios tienen un valor de vida del cliente al menos 3 veces mayor a lo que cuesta adquirirlo, y a veces 7 u 8 veces. Y recuperan ese costo de adquisición en 5 a 7 meses. Cuando la recuperación se pasa de 12 meses, en sus palabras, la rentabilidad es anémica (For Entrepreneurs).
Traducido a tu campaña: si un cliente te deja 30 mil pesos a lo largo de la relación, puedes pagar bastante más por un lead de lo que crees. Si te deja 800, no. El mismo anuncio, el mismo clic, es rentable para un negocio y ruinoso para otro. Por eso copiar el presupuesto del vecino no tiene sentido, no conoces sus números.
Tu ROAS de equilibrio es aritmética, no opinión
Antes de pensar en cuánto invertir, necesitas saber cuánto tiene que volver para no perder. Ese es tu ROAS de equilibrio y sale de una división simple, 1 dividido entre tu margen bruto.
Si tu margen es del 30%, cada peso en Ads tiene que regresar 3.3 pesos solo para empatar. Todo lo que esté arriba es ganancia, todo lo que esté abajo es un negocio financiando su propia quiebra. Este número es tu línea roja, y ojo, se calcula sobre el CPA real, el que sale de conectar la plataforma con tu CRM, no el bonito que infla el dashboard. Esa diferencia la desarmo a fondo en CPA real vs CPA bonito.
El piso: lo que cuesta que la máquina aprenda
Hay un presupuesto mínimo por debajo del cual no estás comprando clientes, estás comprando ruido. Google necesita volumen de conversiones para que su puja automática aprenda. Si tu presupuesto solo da para tres o cuatro conversiones al mes, el algoritmo nunca sale de la fase de tanteo y optimiza a ciegas.
Y el costo de esas conversiones no lo pones tú. En el estudio 2026 de WordStream y LocaliQ, sobre 13,474 campañas de búsqueda en 23 industrias, el costo por lead promedio quedó en 66.69 dólares, el clic promedio en 5.42 y la conversión en 8.18% (WordStream). Pero el promedio esconde tu realidad, el clic en Hogar y Remodelación cuesta 8.33 dólares y en Legal 9.87, mientras en Restaurantes baja a 2.05. Tu piso depende de la subasta de tu industria, no de un número general.
Un apunte que casi nadie tiene claro, tu "presupuesto diario" en Google no es un tope duro. La propia ayuda de Google explica que en un día tu campaña puede gastar hasta el doble de tu presupuesto diario promedio, aunque al cierre del mes nunca pasa de 30.4 veces ese número (Ayuda de Google Ads). Por eso pienso en presupuesto mensual, no diario, y no me asusto cuando un martes gastó de más.
Dónde se fuga (por qué "súbele" no es la respuesta)
Antes de meter más dinero, tapa las fugas, porque más presupuesto en una cuenta que gotea solo desperdicia más rápido. Y goteo hay siempre. Google reconoce que el 15% de las búsquedas que ve cada día son nuevas, nunca antes buscadas (blog oficial de Google). Eso significa que con concordancia amplia y sin palabras negativas, tarde o temprano pagas por consultas que jamás quisiste.
- Palabras negativas revisadas cada semana
- Conversiones bien medidas y conectadas al CRM
- Concordancia controlada, no amplia a ciegas
- Subir presupuesto sin mirar los términos de búsqueda
- Medir leads que la plataforma se autoadjudica
- Copiar el presupuesto de un competidor que no conoces
Antes de subir un solo peso, aprende a leer el reporte sin que te lo maquillen, que para eso escribí esta guía.
Dos casos propios, dos presupuestos casi opuestos
El mejor argumento contra "hay un número correcto" son dos cuentas mías que llevo con presupuestos radicalmente distintos, y las dos están bien.
FXC, remodelación de cocinas premium en Colombia, juega en una de las subastas más caras que existen, la de hogar y remodelación. Ahí un presupuesto tímido se muere de hambre. Montamos primero el sistema completo, medición, CRM y seguimiento, y recién entonces invertimos en serio.
PROBBSA es lo contrario. Distribuidora industrial de bronce, ticket de 45 a 75 mil pesos y un motor que no es la primera venta sino la recompra. Ahí no hace falta acelerar, hace falta estar presente. Con cerca de 30 mil pesos al mes, sostenidos durante tres años, pasó de cobertura local a nacional.
- Subasta cara
- Ticket alto
- Acelerar con sistema montado
- Subasta barata
- Recompra alta
- Presencia constante con poco
Cómo saco tu número (el método completo)
Cuando alguien me pregunta cuánto invertir, esto es lo que hago, en este orden.
- 1Calcula el valor real de un clientela relación completa, no la primera compra
- 2Fija tu CPA objetivouna fracción de ese valor para que la unidad económica cierre
- 3Saca tu ROAS de equilibrio1 entre tu margen bruto, tu línea roja
- 4Estima las conversiones que quieres al mesmultiplícalas por tu costo por lead esperado
- 5Ese resultado es tu pisoempieza ahí, mide el CPA real y sube solo lo que siga siendo rentable
Ese piso es el punto de partida, no el techo. Subir sin quemar presupuesto es otro arte, y lo explico paso a paso en ordenar antes de escalar.
Lo que de verdad importa no es cuánto gastas
El número que te quita el sueño, cuánto invertir, es el menos importante de la ecuación. Lo que decide si Google Ads es un negocio o un pasatiempo es cuánto regresa por cada peso, y eso depende de tus números, no de tu presupuesto.
Si quieres, sacamos el tuyo juntos. En una asesoría sin costo revisamos tu valor de cliente, tu margen y tu CPA real, y sales con un piso de presupuesto que tenga sentido para tu negocio, no para el del vecino.



